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铜富企业苍村社区深入应用“闭环式” 实现安全零事故
发布时间:2015/8/25 9:51:52  浏览次数: 次  编辑:马琳
 

闭环式管理,即计划—实行—检查—行动,这并不是一个新的东西,这种管理模式作为现在企业管理的一种理念,对社区工作具有重要的引导意义。

在长期实践中,苍村社区从各项制度、策略的制定、计划报批、检查和查漏分析等四个环节入手,形成了独特的闭环式安全管理模式。

首先,按照“安全生产管理”的工作思路,在借鉴同行业相关安全管理经验的基础上,积极探索推行“闭环式”,按照“预案—落实—考核—奖罚—反馈”的安全管理模式,把安全要素整合串联成一个环环相扣的工作流程,在任何一个环节都达到连续封闭的回路,有力地保障日常安全工作有序、有节、有效地开展,从而形成了“事事有人管,管理要闭环”的管理监督体制。

除此之外,社区更是注重班组安全建设,因为在工作实践中把闭环式安全管理落到实处的往往是班组,社区的一切生产活动都是通过班组来实施的,针对这一问题,社区从班组安全管理组织、制度、岗位操作、现场管理、安全教育培训、安全检查六个方面制定了班组闭环式安全标准,并做到按制度严格实行落实,使这一闭环中的每一个环节环环相扣,相互促进又相互制约,从而不断提高社区安全管理水平,确保零事故发生。        

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